泰華天然生物制藥有限公司

　　明確定位、抓住重點，以便通片臨床銷售為根本，以普藥招商銷售為補充；整合資源、快速上量，以現有代理商為基礎，對醫院、商業進行整合，實現銷量的快速提升；結合實際、理順渠道，全面執行兩票制，對商業進行差異化操作；集中精力、大力開發，以提高醫院占有率為目標，促使代理商開發空白醫院、尋找代理商開發空白地區；高舉學術大旗，挖掘產品學術價值，創新學術推廣方式，以學術推動銷售增長；加強對代理商的管理與服務，增進互信、強化共同發展理念與實踐；實行大區制管理與辦事處管理，探索適合公司發展的營銷管理體系。